中新網山西新聞1月13日電 1月11日,記者在華陽集團十四屆五次職代會上了解到,2023年,該集團全年工作的指導思想和總體思路是:堅持完整、準確、全面學習貫徹落實黨的二十大精神,堅決貫徹落實新一屆省委省政府決策部署,堅持“做強做大”與“做精做優(yōu)”并重并舉,立足煤、做強煤,延伸煤、超越煤,抓實抓細安全工作,全面深化企業(yè)改革,強化干部人才保障,持續(xù)推進創(chuàng)新驅動,全面提升經營管理水平,一以貫之加強黨的建設,推進全面從嚴治黨,推動煤炭產業(yè)和新能源新材料產業(yè)互促互進、共同發(fā)展,堅定不移走好、走深、走實全方位高質量發(fā)展之路。
具體從十個方面部署2023年重點工作:
一是抓實抓細安全工作,筑牢高質量發(fā)展安全基石。樹牢“安全是管出來的”理念,全面提升安全生產管理水平;堅持“首講安全、必想安全”,堅決杜絕零打碎敲事故;守牢安全生產底線,全力防范重大安全風險;夯實安全生產責任,建強配齊安全管理隊伍。
二是做強做大煤炭產業(yè),提升發(fā)展“含金量”“含新量”“含綠量”。堅持立足煤、做強煤,以“五個工作專班”為抓手,以提升安全保障能力為根本,做強做大傳統(tǒng)煤炭產業(yè)。
三是做精做優(yōu)新能源新材料產業(yè),推進產業(yè)延鏈補鏈強鏈。要打通鈉電全產業(yè)鏈,掘金儲能產業(yè)新藍海;超前布局高端碳纖維,搶占未來產業(yè)制高點;發(fā)展高端納米纖維新材料,打造產業(yè)升級新優(yōu)勢;大力發(fā)展生物降解新材料,為解決“白色污染”提供新方案;做精人造金剛石新材料,探索煤層氣“論克拉賣”新路徑。
四是整體謀劃,分步實施,推動其他輔助產業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。堅持尊重現(xiàn)狀、面向未來,按照“從功能、業(yè)務、配套等方面對主業(yè)形成支撐”的原則,轉化經營機制,融入市場競爭,提升盈利水平,堅決走出一條符合自身發(fā)展的可持續(xù)盈利之路。
五是全面提升經營管理水平,推動華陽發(fā)展結構更優(yōu)、效益更好、質量更高。做優(yōu)增量、盤活存量、主動減量,推動主強輔優(yōu)、主輔聯(lián)動;實施差異化薪酬,激發(fā)內生動力。內外兼修,推進對標一流常態(tài)化;久久為功,多措并舉挖潛增效。全面推行數(shù)智賦能,深入開展“三基”競賽。突出結果導向,嚴格考核獎懲。
六是堅持補短板、強弱項,在深化企業(yè)改革上取得更大突破。強化子企業(yè)董事會建設,確保應建盡建、配齊建強;加強對參股企業(yè)監(jiān)督管理,提升企業(yè)經營質量;高質量完成國企改革相關遺留問題收尾工作和專業(yè)化重組收尾工作,助力企業(yè)輕裝上陣。
七是圍繞“干事創(chuàng)業(yè)”,全面提升干部人才干事能力、攻堅能力。要健全科學完善的干部選拔體系,打造嚴之又嚴的干部管控體系,構建兼顧長遠的人才管理格局,建立與時俱進的人才培養(yǎng)機制,搭建合理暢通的職業(yè)提升通道。
八是聚焦“創(chuàng)新要素”,多措并舉提升科技創(chuàng)新能力。要優(yōu)化重大科技研發(fā)布局,強化科技研發(fā)平臺建設,強化研發(fā)項目精細管理,加強標準品牌資質提升。
九是打造“四項工程”,以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。實施“政治引領”工程,把牢改革發(fā)展正確方向;實施“思想鑄魂”工程,推動黨的創(chuàng)新理論見行見效;實施“黨建提升”工程,夯實基層治理組織根基;實施“群團聚力”工程,匯聚團結奮進強大力量。
十是構建“五大體系”,推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。要層層傳壓、擰緊鏈條,全力構建“四責協(xié)同”責任落實體系;攥指成拳、同向發(fā)力,全力構建“五維共治”全面監(jiān)督體系;鍥而不舍、久久為功,全力構建“兩點聚焦”正風肅紀體系;標本兼治、綜合施策,全力構建“三不一體”腐敗懲防體系;與時俱進、查漏補缺,全力構建“一脈貫通”制度規(guī)范體系。(完)