中新網(wǎng)山西新聞9月10日電 連日來，《中國煤炭報》《學習強國》等主流媒體聚焦華陽引才儲才育才工作通過全方位、多角度的報道，展示華陽集團人才工作的新思路新實踐、新成果。

　　8月3日，華陽集團泊里公司生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)負責人董躍文伏在案前，仔細研究著巷道布置和掘進進尺。他的職業(yè)成長，源于2014年5月的就業(yè)選擇。當時，在中國礦業(yè)大學校招現(xiàn)場，對比了十多家煤炭企業(yè)后，他堅定地把簡歷遞交給了陽煤集團(華陽集團前身)前來招聘的工作人員。

　　無獨有偶，今年年初，董躍文的學弟李玉瀏覽了各大企業(yè)網(wǎng)站的招聘信息后，被華陽集團優(yōu)厚的招聘條件和強大的國企背景吸引，毫不猶豫地投送了應(yīng)聘簡歷。

　　意氣風發(fā)，共赴華陽。從“面對面”到“屏對屏”，一批批高校畢業(yè)生與華陽集團“雙向奔赴”。在國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展面對需求收縮、供給沖擊、預期轉(zhuǎn)弱“三重壓力”下，疫情多點散發(fā)，華陽集團創(chuàng)新引進機制，拓寬招聘渠道，高起點、高效率、高質(zhì)量推進高校畢業(yè)生就業(yè)工作。

　　“早早成為華陽一員”

　　今年，華陽集團計劃招聘高校畢業(yè)生300人，實際簽約391人，涵蓋煤炭、化工、財會、新能源、新材料、建筑、信息等專業(yè)，總?cè)藬?shù)較2021年多了183人。其中，研究生73人，“雙一流”院校畢業(yè)生50人，均創(chuàng)該集團歷史紀錄。

　　數(shù)字背后是民生。2021年，華陽集團按照山西省委省政府煤炭企業(yè)專業(yè)化重組要求，優(yōu)化煤礦數(shù)量及職工存量，實現(xiàn)“輕裝上陣”。2022年，華陽集團招聘高校畢業(yè)生的多項數(shù)據(jù)呈現(xiàn)“逆勢”增長。

　　“一方面，華陽集團扛牢國企擔當，積極提供更多就業(yè)崗位，吸納高校畢業(yè)生，緩解他們的就業(yè)壓力；另一方面，我們也希望抓住機遇，吸引更多高素質(zhì)人才來華陽集團，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展儲備人才，支撐華陽集團全面發(fā)展�！比A陽集團人力資源部分管高校畢業(yè)生招聘工作的侯秉戩介紹。

　　剛剛畢業(yè)于南京大學經(jīng)濟法學專業(yè)的研究生張媛是其中一員，談到與華陽集團“牽手”的原因，她說：“我3月就看到了華陽集團的招聘公告，報名、面試、網(wǎng)簽等環(huán)節(jié)基本都是在網(wǎng)上進行，畢業(yè)即就業(yè)。早早成為華陽一員，這讓我很安心�！�

　　“定下來”，避免畢業(yè)即失業(yè)，是當前就業(yè)環(huán)境下多數(shù)高校畢業(yè)生的向往。今年，華陽集團提前謀劃、提前組織、提前定位目標院校，通過加大前期宣傳力度、精心制定招聘方案、發(fā)布薪酬及住房等多項優(yōu)惠配套政策，采用專場招聘會、校園招聘會和網(wǎng)絡(luò)招聘會相結(jié)合的方式，快速招聘企業(yè)發(fā)展所需人才。

　　讓張媛安心的不僅是早早敲定就業(yè)事宜。張媛家住太原，異地就業(yè)，租房成為她支出的“大頭”。她選擇了一處離單位較近的公寓，單位的租房補貼足夠支付租金，工資成了真正的可支配收入，使得在他鄉(xiāng)的生活有滋有味。

　　三年保底不封頂薪酬、租購房補貼、學費代償、配偶安置等優(yōu)厚政策，讓華陽集團吸引著更多畢業(yè)生來此安家立業(yè)。

　　“把根扎在一線最深處”

　　隨著科學技術(shù)的進步，千米井下，不再是粗放的“人海”，而是創(chuàng)新的高地、技術(shù)的家園。5G技術(shù)、綠色開采……這一切，離不開高素質(zhì)人才夯基壘土。

　　“把個人成長與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，干字當頭、見諸行動、保持銳氣，厚積薄發(fā)，行穩(wěn)致遠，在華陽廣闊的舞臺上，實現(xiàn)自己的人生價值，讓青春閃耀在華陽轉(zhuǎn)型攻堅最前沿�！比A陽集團黨委書記、董事長王永革在2022年高校畢業(yè)生入職培訓開班第一課上強調(diào)。讓高校畢業(yè)生扎根生產(chǎn)一線成長，爭當轉(zhuǎn)型發(fā)展的主力軍，是助力他們快速成長的不二法寶。

　　當初從中國礦業(yè)大學來到陽泉，董躍文首先扎根在一礦綜采五隊。采煤一線的8年時光，使董躍文從學院里紙上談兵的“青銅”，變成了工作中得心應(yīng)手的“黃金”。

　　“一開始我對井下真是一知半解，后來師傅帶我、隊干教我，還安排了培訓、比武等，讓我感覺到企業(yè)愿意用我，愿意用好我�！眹L試了新變革，解決了老難題，從見習技術(shù)員到技術(shù)員，再到副隊長，從設(shè)備運行到工藝技術(shù)，再到人員管理，董躍文摸遍了采煤一線的各個角落，將汗水與智慧灑在百米井下，也走出了一條自己的成長之路。

　　近年來，華陽集團在各單位配備高校畢業(yè)生隊干和高校畢業(yè)生班組長，參與隊組日常管理工作�！笆�三五”以來，累計聘用472名高校畢業(yè)生副隊長，各單位采煤、掘進、開拓隊組高校畢業(yè)生隊干正職中，第一學歷二本B類及以上高校本科畢業(yè)生比例已達到50%，基層管理水平和業(yè)務(wù)能力明顯提升，高校畢業(yè)生梯次選培管理體系正逐步完善。“我們計劃2025年實現(xiàn)本科及以上學歷隊干正職配備比例達到100%，2028年實現(xiàn)第一學歷二本B類及以上高校畢業(yè)生隊干正職配備比例達到100%�！比A陽集團人力資源部人才建設(shè)辦公室主任張莉說。

　　根扎得深，則枝繁葉茂。除了給位子、壓擔子，華陽集團還下發(fā)了高校畢業(yè)生培養(yǎng)鍛煉的相關(guān)制度措施，推廣高校畢業(yè)生“項目+人才”培養(yǎng)模式，探索創(chuàng)建“碩士學士工作室”和“大學生采煤班”“大學生檢修班”，選樹典型、弘揚先進……對高校畢業(yè)生多方位創(chuàng)新培養(yǎng)、大膽選拔使用。

　　“集團給我最大的舞臺是基層一線，最多的關(guān)懷是學習培訓，最好的幫助是給壓擔子。”董躍文的基層工作經(jīng)歷讓他深有感觸。

　　成才的未來從現(xiàn)在開始

　　個人的成才與企業(yè)的發(fā)展總是一脈相承。近年來，華陽集團出臺實施一系列人才“引用育”措施，實施青年人才選拔工程，給有文化、有能力、肯干事、有實績的優(yōu)秀高校畢業(yè)生提供成長平臺，幫助他們在企業(yè)發(fā)展實踐中快速成長，也為華陽集團儲備了一批優(yōu)秀的管理人才。

　　“希望你們在崗位上實現(xiàn)人生價值，重學習、比業(yè)績、拼成績，學習行業(yè)先進經(jīng)驗，把宏廈三建建設(shè)成為行業(yè)龍頭企業(yè)……”前不久，華陽集團宏廈三建總工程師高小盟與今年新入職的4名高校畢業(yè)生促膝長談，和年輕人分享工作經(jīng)歷、成長心得。從長安大學土木工程專業(yè)畢業(yè)的高小盟，已參加工作17年，是華陽集團人才激勵政策的受益者和愛才用才的傳承者。

　　“在擇業(yè)的時候，我聽導師、學長說華陽的煤礦在煤矸石回填利用、綠色低碳發(fā)展領(lǐng)域走在了前面，很吸引我�！睂W習充填開采的李玉，跟著學長的步伐，來到了華陽集團新景公司。他相信，華陽集團定會給他一方創(chuàng)新的舞臺。

　　“過幾天，我們簽訂師徒合同后，就可以跟著師傅下井了。我準備好了！”李玉整裝待發(fā)。

　　“現(xiàn)在泊里公司正在緊張的基建過程中，公司派我到泊里生產(chǎn)技術(shù)部支援，我將把自己所學所會用在新崗位上。”董躍文也踏上了新征程。

　　“家里人非常支持我的選擇，希望我在華陽集團能學以致用，盡快成長為企業(yè)需要的人才。”張媛對未來滿是憧憬。(完)