中新網(wǎng)山西新聞8月16日電 建設(shè)清廉機(jī)關(guān)是建設(shè)“清廉長(zhǎng)子”的重要內(nèi)容，是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升服務(wù)效能，增強(qiáng)服務(wù)對(duì)象滿意度的有力舉措。今年以來，長(zhǎng)子縣財(cái)政局緊緊圍繞長(zhǎng)子縣委《關(guān)于全面建設(shè)清廉長(zhǎng)子的實(shí)施方案》(下稱《方案》)的五大體系及任務(wù)清單，結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際和“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)要求，堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，聚焦目標(biāo)、監(jiān)督、價(jià)值三個(gè)導(dǎo)向，深化制度、項(xiàng)目、評(píng)審、采購(gòu)、資產(chǎn)、債務(wù)六項(xiàng)管理體系，扎實(shí)開展清廉機(jī)關(guān)建設(shè)工作，打造陽光財(cái)政和服務(wù)型機(jī)關(guān)，努力為長(zhǎng)子縣高質(zhì)量發(fā)展積蓄動(dòng)能。

　　“預(yù)算單位項(xiàng)目編制過程中未能切合資金實(shí)際使用情況，在這個(gè)方面是如何管控和改變的？”

　　“您好，伴隨預(yù)算管理一體化的上線，通過系統(tǒng)集成綜合辦理打通信息孤島，實(shí)現(xiàn)集中部署和統(tǒng)一控制。”有相關(guān)工作人員介紹，《方案》實(shí)施后最明顯的變化就是項(xiàng)目金額需以“支出標(biāo)準(zhǔn)×數(shù)量/頻次”的計(jì)算方式進(jìn)行測(cè)算，很大程度上杜絕了以往“拍腦袋”決策的情況，保證了決策的科學(xué)性，執(zhí)行的有效性。同時(shí)信息化水平的提升直接緩解了基層財(cái)務(wù)人員的工作壓力，提高了工作效率。

　　這樣的變化成為“清廉機(jī)關(guān)”建設(shè)以來，長(zhǎng)子縣財(cái)政局預(yù)算股工作人員和前來辦事人員最大的感悟。

　　預(yù)算股作為長(zhǎng)子縣各級(jí)各部門預(yù)算編制的重要部門，其工作作風(fēng)好壞、工作效率高低直接影響全縣工作的整體運(yùn)行成效。

　　“我們將清廉機(jī)關(guān)建設(shè)視為提升預(yù)算管理的難得契機(jī)，聚焦以清廉機(jī)關(guān)建設(shè)為載體實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成高效化、預(yù)算編制科學(xué)化、執(zhí)行監(jiān)管透明化、預(yù)算約束剛性化四大目標(biāo)持續(xù)發(fā)力。”長(zhǎng)子縣財(cái)政局預(yù)算股負(fù)責(zé)人王曉峰說。自清廉機(jī)關(guān)建設(shè)工作開展以來，該股室工作模式實(shí)現(xiàn)了四個(gè)方面創(chuàng)新，即一體化系統(tǒng)整合替代原有獨(dú)立的預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、會(huì)計(jì)核算、資產(chǎn)管理等信息系統(tǒng)，打通信息孤島，實(shí)現(xiàn)集中部署和統(tǒng)一控制，減輕了單位多頭報(bào)送、審核對(duì)比、重復(fù)錄入的工作量；預(yù)算項(xiàng)目實(shí)施全生命周期管理，做實(shí)做細(xì)項(xiàng)目庫成為預(yù)算改革的實(shí)踐要求；借助系統(tǒng)內(nèi)置強(qiáng)大的查詢、分析功能，部門、實(shí)時(shí)查看預(yù)算執(zhí)行、采購(gòu)進(jìn)度、資產(chǎn)存量等情況，消除監(jiān)管盲區(qū)；預(yù)算編制與預(yù)算執(zhí)行上下聯(lián)動(dòng)、無縫銜接，相互融合，加大了制度執(zhí)行的剛性約束。

　　工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變好壞最終要看工作成效的考核結(jié)果。自建設(shè)清廉機(jī)關(guān)以來到目前，完成項(xiàng)目?jī)?chǔ)備入庫，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期管理；組織預(yù)算單位完成完成掛網(wǎng)公開工作；上級(jí)資金下達(dá)率超95%；直達(dá)資金支付超序時(shí)進(jìn)度。

　　預(yù)算股工作作風(fēng)的改變是長(zhǎng)子縣財(cái)政局建設(shè)“清廉機(jī)關(guān)”以來服務(wù)效能提升轉(zhuǎn)變的一個(gè)縮影。清廉機(jī)關(guān)建設(shè)以來，該局先后通過下達(dá)實(shí)施方案，成立工作專班，以主題黨日、黨風(fēng)廉政教育、廉潔文化陣地建設(shè)、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流、延續(xù)開展“一周雙講”等“五大行動(dòng)”為抓手，以打造“陽光財(cái)政”為目標(biāo)，堅(jiān)持系統(tǒng)思維，著力練好內(nèi)功，系統(tǒng)梳理現(xiàn)有部門和單位內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、管理辦法、支出標(biāo)準(zhǔn)等制度規(guī)定，查漏補(bǔ)缺、及時(shí)修訂，積極開展各項(xiàng)管理改革，不斷強(qiáng)化局機(jī)關(guān)工作人員的廉潔意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，切實(shí)以廉潔機(jī)關(guān)建設(shè)助推服務(wù)效能轉(zhuǎn)變，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作開展的順暢、高效。(張?jiān)?