抓黨建促基層治理能力提升專項行動開展以來，芹泉村按照“精細化、信息化”要求，實行“三入”模式，全方位完善網格治理，推動基層治理能力有效提升。

將黨組織設置“嵌”入網格，

建立“1+4+10”組織構架

　　芹泉村建立與網格相適應的“1+4+10”基層黨組織架構，設立1個網格黨總支，芹泉村、上水磨村、高峪村、楊家莊村4個網格黨支部，4個網格黨支部共下設10個黨小組、10個黨員中心戶，共包含微網格員10名。建立網格隊伍包聯戶機制，其中每名微網格員包聯30-50戶。芹泉村黨群服務中心同步將網格員的基本信息，包括姓名、聯系電話、包聯戶名單等內容繪制成網格“連心圖”公開上墻，讓群眾一目了然。

將職責任務“落”入網格，

履行“6+3+1+N”工作職責

　　按照《左權縣網格化服務管理實施辦法》要求，芹泉村因村制宜，制定網格服務專項清單，涵蓋基礎信息采集、社情民意收集、安全隱患排查、矛盾糾紛排查化解、公共服務代辦、政策法規(guī)宣傳等內容，履行“6+3+1+N”工作職責，即6項基礎工作、3項常態(tài)化工作(疫情防控、護林防火、安全生產)、1項自選創(chuàng)新工作、N項階段性重點工作。如，根據全縣工作安排，將住房安全隱患摸排確定為當前階段性重點工作。芹泉村建立專門的網格村民聯絡微信群，動態(tài)發(fā)布工作任務，努力打造一支職責明確、管理規(guī)范、精準到位、服務高效的“全科網格員”隊伍，實現服務精細化、精準化，不斷增強群眾獲得感、幸福感、安全感，使基層治理更有溫度、廣度和力度。

將服務力量“沉”入網格，

實行“3+2+1”工作機制

　　用好用活駐村工作隊、包村干部及到村任職選調生這支助力隊伍，將3名工作隊隊員、2名包村干部、1名到村任職選調生依次納入芹泉村網格片區(qū)，其中3人劃入主村，另外3人分別劃入3個自然村，設為網格輔助員，使其充分發(fā)揮各自的工作職責與優(yōu)勢，以此創(chuàng)新結片包村聯動機制，充實網格隊伍力量，建強芹泉村網格化黨建工作矩陣。實行網格員每日報告1次、每周綜合研判發(fā)現問題2次、每月完成辦結服務反饋3次的工作機制，全面動態(tài)掌握群眾服務需求，以多元力量幫助基層解決群眾急難愁盼問題，同時發(fā)揮其對各網格單元的督導作用，切實做好服務群眾的“貼心人”。全體黨員下沉網格，積極發(fā)揮先鋒模范作用，實現黨的觸角向千家萬戶延伸。

　　“人在網格走、事在網格辦”，芹泉村通過“三入”模式，構建了以黨建為引領、網格為陣地、支部為堡壘、黨員為骨干的網格化治理格局，形成了網格治理“人人參與、人人盡責”的良好局面，為全面促進基層治理體系和治理能力現代化打牢了堅實基礎。

　　撰稿人：田馨芳