中新網(wǎng)山西新聞8月30日電 2020年至今，山西省忻州市住建局以全市公務員平時考核第一批定點聯(lián)系單位為契機，在市委組織部的精心指導下，聚焦“三個結(jié)合”，堅持考核指標與業(yè)務工作相結(jié)合、考核方式與工作實際相結(jié)合、考核結(jié)果與用人導向相結(jié)合，扎實推進公務員考核工作經(jīng)�；�、制度化、全覆蓋，為推動全市公務員平時考核工作深入開展作出了積極的貢獻。

　　一、堅持考核指標與業(yè)務工作相結(jié)合

　　為健全公務員平時考核組織領(lǐng)導和制度設(shè)置，市住建局結(jié)合工作實際制定了《公務員平時考核的實施方案》，統(tǒng)籌共性與個性、定量與定性等要素指標，優(yōu)化考核指標體系設(shè)置，規(guī)范考核組織實施程序，使平時考核工作既目標明確、重點突出，又有章可循、有據(jù)可依。一是緊貼實際明確考核內(nèi)容。以崗位職責、工作任務為基本依據(jù)，考核公務員階段工作目標完成情況，將平時考核與“七個一批”項目建設(shè)推進情況有效銜接，針對參與項目建設(shè)的公務員職責任務和特殊作用，細化量化考核內(nèi)容。二是科學全面設(shè)置考核指標。實行“基礎(chǔ)百分＋動態(tài)加減分”體系，指標由共性指標、個性指標和動態(tài)指標構(gòu)成。共性指標考核政治品質(zhì)、工作作風、廉潔自律等內(nèi)容，占比40%；個性指標依據(jù)工作量、難易度考核工作質(zhì)效，占比60%；動態(tài)指標重點考核公務員在項目建設(shè)中服務是否到位、保障是否有力、作用是否發(fā)揮，動態(tài)加減分不超過正負10分。三是正反兼顧促進激勵引導。對在重點工作、急難險重任務中推諉扯皮、執(zhí)行不力和違反黨紀政紀、出現(xiàn)重大差錯的干部，在當前考核季度取消評優(yōu)資格。設(shè)置一票否優(yōu)項，使考評體系進一步科學化、系統(tǒng)化，同時也引導全局公務員養(yǎng)成積極向上的工作態(tài)度。

　　二、堅持考核方式與工作實際相結(jié)合

　　注重結(jié)合實際進行探索創(chuàng)新，堅持“簡便易行”的原則，統(tǒng)籌把握時間、措施、流程等各個方面，采用“周動態(tài)、月記實、季考評”方式進行考核，更加全面地了解公務員的平時表現(xiàn)。一是“周動態(tài)”體現(xiàn)日常工作。市住建局各科室每周五將重點工作、基礎(chǔ)工作完成情況上報局辦公室并通過多媒體顯示屏滾動播放，讓全體干部了解、監(jiān)督每周全局工作動態(tài)。二是“月記實”檢驗工作成效。被考核公務員每月全面盤點、梳理記實承擔的重點工作，對照月初工作計劃填寫平時考核月記實表，記實表每月末在公示欄張貼公示。三是“季考評”反饋考核結(jié)果。采取分管領(lǐng)導評鑒、局長審核并動態(tài)調(diào)整等次的模式，將科室重點工作周報指標完成情況、多媒體電子屏、公示欄公示情況反饋意見等內(nèi)容納入考核個性指標分及動態(tài)加減分范疇，為量化評鑒打分提供依據(jù)。評鑒分數(shù)及考核等次由分管領(lǐng)導通過個別談話或書面形式向被考核公務員反饋并征求意見后在多媒體顯示屏公示，接受監(jiān)督。通過全面客觀精準反映被考核公務員平時實績，不斷激勵公務員干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為，在服務保障全市高質(zhì)量發(fā)展中建功立業(yè)。

　　三、堅持考核結(jié)果與用人導向相結(jié)合

　　探索平時考核結(jié)果多元化運用新途徑，推動考核結(jié)果與年度考核、職務職級晉升、干部培養(yǎng)使用“三掛鉤”。樹立正確用人導向，及時兌現(xiàn)考核結(jié)果，注重考核結(jié)果在干部教育培訓、晉升提拔使用等方面的運用，讓平時考核具有更高“話語權(quán)”，充分發(fā)揮平時考核的激勵引導作用，使平時考核工作保持常態(tài)化運行。一是與年度考核掛鉤。在考核比重上，將平時考核結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)，確保日常表現(xiàn)在年度考核中得以全面體現(xiàn)，明確年度考核優(yōu)秀等次人選從當年平時考核結(jié)果“好”等次較多且無“一般”，“較差”等次的公務員中產(chǎn)生。近年來有4名平時考核為均為“好”等次的公務員，年度考核被評定為“優(yōu)秀”等次。二是與職務職級晉升掛鉤。建立長效聯(lián)系機制，將公務員平時考核結(jié)果作為調(diào)整公務員職務職級、選拔任用、評先獎優(yōu)的重要依據(jù)，對平時考核一貫表現(xiàn)優(yōu)秀、工作實績突出的，在職級晉升、提拔使用時優(yōu)先考慮、重點使用，切實提高選人用人的精準度。2020年至今，對平時表現(xiàn)一貫優(yōu)秀的5名干部進行提拔使用，6名干部優(yōu)先晉升職級。三是與干部培養(yǎng)使用掛鉤。堅持把公務員平時考核作為培養(yǎng)年輕干部重要途徑，建立健全優(yōu)秀年輕干部后備庫建設(shè)，對平時考核結(jié)果為“好”和“較好”等次的公務員重點關(guān)注、跟進培養(yǎng)，積極推薦參加上級部門組織的青年干部培訓或其他專項培訓，對平時考核結(jié)果為“一般”、“較差”等次的公務員，通過季度反饋，及時提醒糾偏，形成你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。近年來，局機關(guān)先后將10名優(yōu)秀年輕干部進行了崗位輪換，在多種崗位上經(jīng)受鍛煉，形成良性的干部流動機制。因平時考核工作落實有創(chuàng)新，市住建局年度考核優(yōu)秀等次比例近三年均在25%，公務員熱情和激情得到了有效調(diào)動，工作質(zhì)量和水平實現(xiàn)了大幅提升。

　　深入推進公務員平時考核工作，是激勵干部擔當作為、促進事業(yè)發(fā)展的重要抓手，忻州市將緊緊圍繞“發(fā)展是硬道理、業(yè)績是新?lián)�當、交賬是軍令狀”工作理念，始終秉持“負責任、動腦筋、講良心”的工作要求，充分釋放平時考核的制度活力，強化平時考核定點聯(lián)系點的示范引領(lǐng)，以更高的標準、更大的力度、更實的舉措，推動忻州市組織工作不斷實現(xiàn)新突破、取得新成效，奮力譜寫忻州高質(zhì)量發(fā)展的壯美篇章。(完)

　　(趙舞燕 韓亞萍)