中新網(wǎng)山西新聞6月25日電 今年以來，榆次農(nóng)商銀行扛起改革化險主體責(zé)任，發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的作用，把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能。

　　始終保持與屬地黨委政府的高頻對接。該行始終將改革化險作為首要政治任務(wù)來抓，建立每周與區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和金融辦溝通匯報一次的工作機(jī)制，保證信息及時溝通、情況及時反饋調(diào)整。區(qū)委區(qū)政府多次召開專題會議，研究風(fēng)險化解及穩(wěn)發(fā)資金籌集工作，并統(tǒng)籌紀(jì)委等單位，在財政專戶開立、逾期貸款清收等方面進(jìn)行幫扶指導(dǎo)，四年來財政資金流水達(dá)到50.92億元。

　　始終發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”的示范效應(yīng)。今年以來，該行從黨委層面明確“5+5”的工作總思路，即“一周一班會，一周一行長例會，一周至少一次下鄉(xiāng)督導(dǎo)，一周一個奮斗目標(biāo)，一月一次業(yè)務(wù)分析；每名班子成員對接一個政府部門、對接一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、對接一個重點企業(yè)、對接一個落后基層網(wǎng)點、對接一個不良貸戶”，通過用下鄉(xiāng)督導(dǎo)傳導(dǎo)理念，用真抓實干的工作作風(fēng)暖人心，聚人氣，樹信心。

　　始終凝聚好廣大干部員工的干事勁頭。在全行提出“總行搭平臺+中層抓落實+全員齊營銷”的工作導(dǎo)向，總行黨委班子主動與區(qū)委政府、各職能部門等進(jìn)行對接，重點就支農(nóng)支小、政銀聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)扶持、全鏈條金融服務(wù)等方面，給基層搭建各類營銷平臺。在首季開門紅期間存款規(guī)模突破200億元，繼4年來第一次首季全面完成存貸款目標(biāo)任務(wù)。

　　始終讓敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜怂﹂_包袱輕裝上陣。健全完善風(fēng)險貸款處置“一事一議”決策程序，對敢于盤活、敢于承擔(dān)艱難險阻風(fēng)險資產(chǎn)處置任務(wù)的干部員工，黨委班子通過定期召開風(fēng)險處置專題會議，進(jìn)行集體會商等。同時，修訂完善《風(fēng)險資產(chǎn)清收獎勵管理辦法》，提高獎勵標(biāo)準(zhǔn)；健全優(yōu)化《不良貸款盤活處置管理辦法》，對盤活風(fēng)險貸款的主動擔(dān)當(dāng)者既績效獎勵又盡職免責(zé)，最大限度化解風(fēng)險。(完)

　　(段政)