中新網(wǎng)山西新聞6月24日電 為進一步激發(fā)村“兩委”主干干事創(chuàng)業(yè)熱情，山西大同新榮區(qū)扎實開展村“兩委”主干年度考核工作，通過“找差距，補短板”的方式，推動村級工作高質(zhì)量開展。

　　精準謀劃考核步驟，保障考核嚴謹有序。制定村(社區(qū))“兩委”主干年度考核工作方案，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立考核領(lǐng)導小組，細化考核要求，明確考核人員、考核步驟、考核材料，由組織部派考核組組長，對考核的各個環(huán)節(jié)進行指導。

　　科學設(shè)置考核內(nèi)容，確�？己斯�平公正。圍繞基層黨建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)、生態(tài)文明、鄉(xiāng)村治理五個方面對村“兩委”主干考核內(nèi)容進行細化，“規(guī)定動作”是否做到位，“自選動作”是否做出彩，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績，進一步強化村“兩委”主干真抓實干的工作作風，為下一步尋找差距、推動工作提供有效依據(jù)。

　　強化考核結(jié)果運用，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。通過實績考核、民主評議和民意調(diào)查，對全區(qū)136名村“兩委”主干進行年度考核，考核結(jié)果“優(yōu)秀”等次24名，“稱職”等次100名，“基本稱職”等次12名。

　　為調(diào)動村“兩委”主干在村干事創(chuàng)業(yè)的積極性，將考核結(jié)果與村干部的在評先評優(yōu)、提拔使用、表彰獎勵相結(jié)合，充分發(fā)揮年度考核工作指揮棒、風向標、助推器作用。對優(yōu)秀干部予以表揚獎勵；對工作中存在問題的干部，及時提醒、批評教育；對不勝任、不稱職的，視情況及時進行相應(yīng)組織調(diào)整。通過強化考核結(jié)果運用，全面激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為鄉(xiāng)村振興實現(xiàn)注入活的“源泉”。(完)

　　(張選)