中新網(wǎng)山西新聞6月11日電 “三夏”大忙時節(jié)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵時期,作為鄉(xiāng)村振興主力軍,山西侯馬農(nóng)商銀行堅守支農(nóng)支小市場定位,堅持以高質(zhì)量發(fā)展為主題,緊盯“三夏”時節(jié)金融需求,早謀劃、早部署、早行動,全力保障農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、農(nóng)資經(jīng)銷以及糧食收儲行業(yè)客戶資金周轉(zhuǎn)需求,全方位做好“三夏”金融服務(wù),以金融活水澆灌麥浪飄香。
用好“數(shù)智化”
種糧大戶李師傅去年下半年又流轉(zhuǎn)了50畝土地,秋收后全部種成了小麥,望著一望無際的金色麥田眼看就要顆粒歸倉,李師傅的心里是又喜又憂,喜的是半年的付出終于見到了回報,憂的是馬上要種植玉米的種子、化肥等,正是需要用錢的時候,“往年,每到這個時候我都愁的掉頭發(fā),現(xiàn)在好了,侯馬農(nóng)商行現(xiàn)在有了‘精微快貸’,只要掃掃碼,客戶經(jīng)理就能上門辦理,半個小時不到,5萬元的授信額度就到了,通過手機支付就能用款,等到手里有了有了閑錢,立馬就能還進去,真是‘解渴’!
侯馬農(nóng)商銀行深入開展“黨建+兩進兩服務(wù)”助推鄉(xiāng)村振興工作,以“零售轉(zhuǎn)型”為驅(qū)動,創(chuàng)新開發(fā)“精微快貸”全系列產(chǎn)品,堅持“鐵腳板”+“大數(shù)據(jù)”模式,深耕本土壯大基礎(chǔ)客戶,推進“馨易服務(wù)”金融服務(wù)活動品牌化、長效化。全面解放思想、解放束縛,優(yōu)化農(nóng)戶小額貸款準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),緊跟客群創(chuàng)業(yè)經(jīng)營需求,削低準(zhǔn)入門檻,靈活配套機制,完善產(chǎn)品、服務(wù)、營銷管理和風(fēng)險防控模式,提升金融服務(wù)的直達性和便捷性,向“三農(nóng)、小微”主體持續(xù)輸送“金融血液”。
備足“定心丸”
“真的要感謝農(nóng)商銀行為我辦理了‘富商貸’,幫我備足了糧食收購的資金!备叽遴l(xiāng)的王師傅說。原來王大哥在高村鄉(xiāng)從事糧食收購生意,經(jīng)營初期,規(guī)模一直做不上去。后來,王師傅在侯馬農(nóng)商銀行高村支行一次上門走訪中與該行建立信貸關(guān)系,申請了第一筆小額農(nóng)戶信用貸款,規(guī)模也越做越大。但隨著規(guī)模的不斷擴大,傳統(tǒng)的信貸產(chǎn)品已不能滿足其資金需求,高村支行客戶經(jīng)理得知情況后,主動上門對接,向王大哥推薦了該行“富商貸”產(chǎn)品,并為其辦理授信50萬元,隨借隨還、按日計息,不僅滿足了他糧食收購的資金需求,還極大地降低了其融資成本。
侯馬農(nóng)銀行把保障夏糧收購信貸資金作為“三夏”期間的工作重點,及早與政府和企業(yè)對接,對全轄夏糧種植面積、生產(chǎn)和市場供需等情況進行調(diào)研,了解和把握市場形勢。針對糧食收購小微客戶,開辟“綠色通道”,簡化辦貸流程,提高審批效率,有效緩解農(nóng)村地區(qū)缺少有效抵質(zhì)押物、擔(dān)保難的融資問題,讓夏糧收購客戶吃下“定心丸”。
奏響“豐收曲”
“麥?zhǔn)煲簧、貴在爭搶”。正值“三夏”麥?zhǔn),這是農(nóng)機手們一年中最忙碌的時候。此時的谷師傅正在金色的麥浪中馳騁,隨著機械轟鳴奏響小麥“豐收曲”。谷師傅是高村鄉(xiāng)有名的農(nóng)機手,還成立了農(nóng)機專業(yè)合作社,夏收季前夕,他想要再購置一臺新的收割機,但是苦于資金不足,侯馬農(nóng)商行客戶經(jīng)理在下鄉(xiāng)走訪中了解到了谷師傅的情況,第一時間上門調(diào)查,只用一天時間就為其發(fā)放富農(nóng)貸10萬,解了他的燃眉之急。
為確保不誤農(nóng)時,侯馬農(nóng)商銀行早部署、早落實,將整村授信、網(wǎng)格化營銷工作與金融支持“三夏”工作結(jié)合起來,積極對接轄內(nèi)鄉(xiāng)辦政府政府、村兩委,全面開展助力“三夏”,支農(nóng)服務(wù)走訪對接活動。組織客戶經(jīng)理深入農(nóng)戶田間地頭和老百姓炕頭,走訪農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、特色產(chǎn)業(yè)和化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機經(jīng)銷商,詳細了解服務(wù)需求,掌握第一手信息,持續(xù)跟蹤服務(wù),把支持“三夏”生產(chǎn)的金融服務(wù)送到田間地頭。(完)
(陳英杰)