中新網(wǎng)山西新聞6月9日電 山西省陽(yáng)曲縣大盂鎮(zhèn)堅(jiān)持從政治歷練、實(shí)踐鍛煉、嚴(yán)管厚愛、實(shí)績(jī)導(dǎo)向等方面持續(xù)用力，不斷強(qiáng)化青年干部“選育管用”工作，培養(yǎng)德才兼?zhèn)洹⒅艺\(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化年輕干部，充盈年輕干部“蓄水池”。

　　黨建引領(lǐng) 厚植青年成長(zhǎng)沃土

　　培養(yǎng)鍛煉是推動(dòng)青年干部扎實(shí)工作、成長(zhǎng)進(jìn)步的助力器。強(qiáng)化思想教育引方向，將青年干部培訓(xùn)納入干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，圍繞理想信念、群眾工作方法、青年干部作用發(fā)揮等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，使其盡快提高和掌握所任職位必需的知識(shí)和能力，努力提升綜合履職能力。

　　注重專項(xiàng)培養(yǎng)強(qiáng)素質(zhì)，根據(jù)青年干部的專業(yè)、特長(zhǎng)及發(fā)展?jié)摿Γ�按照領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)干部等類別，確定每名青年干部的培養(yǎng)方向，科學(xué)制定培養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)措施，抓好“關(guān)鍵崗位”培養(yǎng)，增強(qiáng)培養(yǎng)的針對(duì)性和實(shí)效性。落實(shí)人才公寓重保障。全程跟蹤管理服務(wù)，統(tǒng)籌解決好青年干部“吃住用行”等問(wèn)題，為青年干部提供一個(gè)集頭腦風(fēng)暴、咨詢聯(lián)絡(luò)等為一體的綜合服務(wù)“家”。

　　多維體系 拓寬青年培養(yǎng)平臺(tái)

　　將青年干部的管理、愛護(hù)擺在首位，建立青年干部管理工作長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)行三級(jí)負(fù)責(zé)，“傳幫帶”發(fā)揮作用，“導(dǎo)師帶徒1+3”模式，一名青年由一名班子成員、一名站所長(zhǎng)、一名支部書記幫帶，做好傳經(jīng)驗(yàn)、幫業(yè)務(wù)、帶作風(fēng)等工作，幫助他們盡快熟悉情況、融入基層，提高做群眾工作的本領(lǐng)，為青年干部提供基本的工作、學(xué)習(xí)和生活條件，提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，培養(yǎng)鍛煉青年干部，促進(jìn)成長(zhǎng)進(jìn)步。樹立“注重實(shí)績(jī)，競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”的正確用人導(dǎo)向，堅(jiān)持在同等條件下優(yōu)先考慮和使用青年干部。

　　建立個(gè)人檔案，“立體像”初心如磐。圍繞政治素養(yǎng)、專業(yè)能力、勤政務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)精神、工作業(yè)績(jī)、廉潔自律六個(gè)維度建立成長(zhǎng)檔案，為精準(zhǔn)“畫像”提供依據(jù)。實(shí)時(shí)記錄基本信息、幫帶情況、工作業(yè)績(jī)、教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、考察考核、問(wèn)題不足等，動(dòng)態(tài)掌握年青干部成長(zhǎng)過(guò)程，客觀分析評(píng)價(jià)他們的個(gè)性特點(diǎn)、專業(yè)特長(zhǎng)、經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展?jié)摿�。分層�?jí)、分類別、分專業(yè)建立青年人才信息庫(kù)，夯實(shí)人才工作基礎(chǔ)，鍛造鄉(xiāng)村振興“生力軍”。

　　加強(qiáng)分析研判，“路線圖”勾勒成才。及時(shí)收集整理23名青年干部季度考核、培訓(xùn)鍛煉等情況，做到全程寫實(shí)記錄，給青年干部精準(zhǔn)“畫像”。在綜合分析研判基礎(chǔ)上，實(shí)行分層次動(dòng)態(tài)管理，綜合青年干部崗位經(jīng)歷、專業(yè)特長(zhǎng)、性格特點(diǎn)等，逐人制定個(gè)性化培養(yǎng)方案，明確培養(yǎng)目標(biāo)和措施，精準(zhǔn)勾勒青年干部成長(zhǎng)成才“路線圖”。

　　一線實(shí)戰(zhàn) 提升青年綜合素質(zhì)

　　一線作為錘煉青年干部的“磨刀石”和“練兵場(chǎng)”，推動(dòng)廣大干部盡快填知識(shí)空白、補(bǔ)素質(zhì)短板、強(qiáng)能力弱項(xiàng)，全方位、多角度提升能力，爭(zhēng)當(dāng)敢拼會(huì)贏的“闖將”“戰(zhàn)將”。

　　加強(qiáng)輪崗促交流。堅(jiān)持干部能上能下、能進(jìn)能出的用人導(dǎo)向。實(shí)行關(guān)鍵崗位輪崗制度，對(duì)崗位經(jīng)歷單一、缺乏多崗位歷練的青年干部及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部輪崗輪換調(diào)整，青年干部實(shí)行“五點(diǎn)半課堂”“機(jī)關(guān)講堂”等定期交流制度，不斷增強(qiáng)干部適崗性。持續(xù)跟蹤輪崗后的干部工作、情緒等情況，推動(dòng)年輕干部由單一型向復(fù)合型轉(zhuǎn)變。

　　深化實(shí)踐促成才。推動(dòng)青年干部參與鄉(xiāng)村振興、村鎮(zhèn)建設(shè)、工程項(xiàng)目等工作，選派青年干部到征地拆遷、環(huán)境整治、信訪維穩(wěn)等“急難險(xiǎn)重”專項(xiàng)工作中砥礪意志、積累經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)才干。

　　嚴(yán)準(zhǔn)實(shí)查 擰緊青年思想閥門

　　為加強(qiáng)對(duì)年輕干部的監(jiān)督，大盂鎮(zhèn)通過(guò)日常監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督、監(jiān)督回訪等方式，充分利用警示教育、談心談話等多種舉措，擰緊年輕干部思想“閥門”。從德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)等方面搞好青年干部的年度考核，緊盯嚴(yán)、準(zhǔn)、實(shí)三個(gè)方面，全面掌握青年干部任職工作情況，客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)工作實(shí)績(jī)，引導(dǎo)他們正確對(duì)待權(quán)力，時(shí)刻自重自省，嚴(yán)守紀(jì)法規(guī)矩，扣好廉潔從政的“第一�？圩印�，推動(dòng)青年干部隊(duì)伍進(jìn)一步扎根基層、干在實(shí)處。(完)

　　(尹欣)