中新網(wǎng)山西新聞5月27日電 “公司發(fā)展=職工幸!,山西大唐國際神頭發(fā)電有限責(zé)任公司堅(jiān)持讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果,積極探索公司與職工“雙向奔赴”實(shí)現(xiàn)“共贏”的新路徑,把職工創(chuàng)新創(chuàng)效作為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的“畫筆”,深化勞動(dòng)競(jìng)賽、拓展建功載體、搭建成長(zhǎng)平臺(tái),全心全力畫好奮斗“幸福圓”,讓職工在團(tuán)結(jié)奮斗、拼搏進(jìn)取中不斷提升獲得感、幸福感。
以“深化勞動(dòng)競(jìng)賽”為“圓點(diǎn)”入筆“幸福圓”
該公司以“兩個(gè)穩(wěn)定、提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展、管理提升、黨建引領(lǐng)”年度五項(xiàng)重點(diǎn)工作為主線,深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),切實(shí)發(fā)揮好職工隊(duì)伍在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項(xiàng)中心工作中的主力軍作用。
明確8項(xiàng)主要任務(wù),制定36項(xiàng)重要目標(biāo),分解112條具體措施,該公司廣泛發(fā)動(dòng)職工踴躍參與,建立以“效益為導(dǎo)向、發(fā)展為目標(biāo)、貢獻(xiàn)定獎(jiǎng)勵(lì)”的競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,設(shè)立投產(chǎn)容量、保安全、保供電等專項(xiàng)獎(jiǎng),鼓勵(lì)激勵(lì)干部職工“用盡全力跳起來摘桃子”,營造了“比學(xué)趕超”濃厚氛圍,激發(fā)了職工創(chuàng)效活力,有效促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)完成。
以“拓展建功載體”為“半徑”行筆“幸福圓”
著力技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān),動(dòng)員干部職工積極投身群眾性創(chuàng)新實(shí)踐。該公司《3號(hào)機(jī)組DCS系統(tǒng)25號(hào)遠(yuǎn)程柜通訊自主升級(jí)改造》等項(xiàng)目獲得朔州市“五小”創(chuàng)新大賽一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng),當(dāng)月產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益22萬元,預(yù)計(jì)每月節(jié)約9萬元,結(jié)出了創(chuàng)新創(chuàng)效的“金碩果”。
同時(shí),該公司開展點(diǎn)檢定修、轉(zhuǎn)機(jī)找正、燃料“采制化”等技能競(jìng)賽,鍛造能攬瓷器活的“金剛鉆”;深化合理化建議征集活動(dòng),篩選生產(chǎn)經(jīng)營的“金點(diǎn)子”,不斷提高職工參與創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性和成就感;深入開展安全環(huán)保隱患、消防隱患等職工代表專項(xiàng)巡視,煉就發(fā)現(xiàn)隱患的“金眼睛”,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
以“搭建成長(zhǎng)平臺(tái)”為“底色”填充“幸福圓”
立足職工的發(fā)展,是對(duì)職工最大的關(guān)愛。該公司密切關(guān)注職工發(fā)展訴求,健全完善優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)使用、全員全覆蓋“師帶徒”培訓(xùn)和跨專業(yè)、跨崗位、跨部門人員交流等人才培養(yǎng)機(jī)制,堅(jiān)持“理論+實(shí)踐”,探索實(shí)踐“人人上講臺(tái)”等特色理論培訓(xùn)方式,以機(jī)組等級(jí)檢修為契機(jī),在實(shí)戰(zhàn)中提升職工技能水平。
在現(xiàn)行“1+4+1”績(jī)效管理模式的基礎(chǔ)上,該公司結(jié)合公司運(yùn)維合同簽訂、“點(diǎn)檢定修”設(shè)備管理體制深入實(shí)施,建立了更加完善、可操作性強(qiáng)的績(jī)效考核體系,打破崗位界限,明確獎(jiǎng)懲規(guī)則,充分調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性,確保了“收入靠貢獻(xiàn)”的理念深入人心。干部職工團(tuán)結(jié)奮斗、干事創(chuàng)業(yè)的勁頭更足,熱情更高。(完)
(李杰)