中新網(wǎng)山西新聞5月13日電 每年此時(shí)都是電網(wǎng)企業(yè)設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理人員最忙的時(shí)候，“白加黑”“五加二”是有的事。但今年，情況有了明顯變化，原來的忙忙碌碌變成了有條不紊，原來的挑燈夜戰(zhàn)變成了按時(shí)上下班，許多人感嘆：“創(chuàng)新的作用真是大啊�！�

　　這項(xiàng)創(chuàng)新來源于國網(wǎng)山西電力物資公司。武雅桐是該公司的團(tuán)委書記兼物資計(jì)劃管理專責(zé)，5年的專業(yè)實(shí)踐使她對長期沿用的物資需求計(jì)劃管理模式存在的諸多弊病感觸頗深，于是，向來初生牛犢不怕虎的她開始醞釀變革一事。

　　2023年6月，經(jīng)過半年多的深入調(diào)研、聽取意見，已經(jīng)初步形成基本改革框架的她，將自己的想法向部門負(fù)責(zé)人和盤托出，沒想到，這一建議得到了上至國網(wǎng)山西省電力公司物資部、下到周圍同事的大力支持。很快，一支由武雅桐領(lǐng)銜的10人創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)組建起來，大家各自分工，按照事先制定好的工作方案一項(xiàng)一項(xiàng)穩(wěn)步推進(jìn)。4個(gè)月后，“物資需求源端生成一體化平臺”正式上線，立即獲得廣泛好評和一致認(rèn)可。

　　“這是一項(xiàng)重要的管理創(chuàng)新，它打破了國網(wǎng)系統(tǒng)各單位普遍在用的管理模式，是對傳統(tǒng)物資需求計(jì)劃管理模式的再改進(jìn)、再升級�！眹�網(wǎng)山西電力物資公司總經(jīng)理?xiàng)盍⒎逭f，受技術(shù)支撐不強(qiáng)和流程銜接不暢等因素影響，傳統(tǒng)物資需求計(jì)劃管理模式中人工的成分較大，操作中帶來的慢、錯(cuò)、累問題十分突出，難以適應(yīng)電網(wǎng)快速發(fā)展的工作要求，也不利于管理好整個(gè)專業(yè)隊(duì)伍。

　　新的管理平臺進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，將以前大量集中在中期的業(yè)務(wù)前置，確保整個(gè)流程高效順暢，同時(shí)依托先進(jìn)的智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)物資需求自動審查、自動推薦物料、自動匹配技術(shù)規(guī)范、自動提醒申報(bào)、智能推薦利庫信息、智能推薦申報(bào)批次、智能分析及一鍵生成全年需求預(yù)測等，使工作變得更加快捷、準(zhǔn)確、輕松和節(jié)省。

　　據(jù)國網(wǎng)山西省電力公司副總師許玉斌介紹，該平臺自應(yīng)用以來，已有832個(gè)主網(wǎng)項(xiàng)目的物資需求納入管理，每批次的需求計(jì)劃提報(bào)周期由40天縮短至7天，一次申報(bào)成功率由66.98%提高到97.6%，全年可減少批次編審成本費(fèi)用349萬元，節(jié)約勞動力6176人·天。

　　平臺應(yīng)用后，對需求管理各環(huán)節(jié)參與人員的幫助都很大。

　　國網(wǎng)山西經(jīng)研院李勇說：“平臺根據(jù)通用設(shè)計(jì)方案提供了17類標(biāo)準(zhǔn)化的物資模板，我們設(shè)計(jì)人員只需輕點(diǎn)鼠標(biāo)做個(gè)選擇就能夠完成工作。”

　　太原供電公司建設(shè)部專責(zé)呂航說：“以前每到采購物資的時(shí)候都緊盯批次安排，生怕錯(cuò)過采購時(shí)間影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，現(xiàn)在有平臺幫我們智能安排批次，自動提醒申報(bào)，省心多了�！�

　　晉城供電公司物資部專責(zé)侯云超說：“原來每批次都要跑到省城太原審查，來回路上耽誤時(shí)間不說，一個(gè)星期都在集中辦公，根本無法兼顧其他工作�，F(xiàn)在平臺一點(diǎn)就自動開展線上審查，一年至少能少去太原六七次，節(jié)省差旅費(fèi)用不說，其他工作也能保質(zhì)保量�！�

　　審查專家郭曉紅也表示過去都是人工審查，專家一個(gè)星期要審上千條計(jì)劃，而且還得保證不能出錯(cuò)，壓力特別大�，F(xiàn)在平臺幫他們把一些固化的內(nèi)容自動審查，大大減輕了工作負(fù)擔(dān)，審查的正確率有了保障。

　　一項(xiàng)創(chuàng)新滿盤皆活。如今，國網(wǎng)山西電力推出的這個(gè)“物資需求源端生成一體化平臺”已申請國家發(fā)明專利2項(xiàng)，軟件著作權(quán)1項(xiàng)，得到了國網(wǎng)物資部和物資公司的認(rèn)可，有望在系統(tǒng)內(nèi)外推廣應(yīng)用。屆時(shí)，這一創(chuàng)新成果將發(fā)揮出越來越大的管理價(jià)值。(完)

　　(冉涌 趙亞男)