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山西一高端裝備制造企業(yè)連續(xù)安全生產(chǎn)5000天紀(jì)實(shí)
2024年05月08日 15:53
來源:中新網(wǎng)山西

  中新網(wǎng)山西新聞5月8日電7200000分鐘,120000小時(shí),5000天,超過13載……

  截至2024年5月5日,中車大同電力機(jī)車有限公司(簡稱:中車大同公司)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5000天,再次刷新安全生產(chǎn)紀(jì)錄。5000個(gè)日日夜夜,中車大同公司全體員工在安全生產(chǎn)的道路上如履薄冰、艱辛前行,在敬畏中沖鋒,身體力行守護(hù)安全這條不可逾越的“紅線”。

  培根 在文化認(rèn)同中浸潤

  “公司將在安全文化建設(shè)上持續(xù)發(fā)力,堅(jiān)持‘文化引領(lǐng)、基礎(chǔ)保障、行為規(guī)范’的安全生產(chǎn)工作方略不動(dòng)搖,為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。”中車大同公司黨委書記、董事長付擁軍強(qiáng)調(diào)。該公司連續(xù)九年堅(jiān)持在開工第一天召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,既商討決策安全健康的重大事項(xiàng),更敲響新一年安全生產(chǎn)的第一聲警鐘。

  國家級(jí)應(yīng)急管理科普作品二等獎(jiǎng),2023年全省“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)先進(jìn)單位,全國安全文化示范企業(yè)……在安全文化建設(shè)領(lǐng)域,獲獎(jiǎng)從來不是目的,如何用好“文化”這把利劍,消除所有安全隱患,切實(shí)保護(hù)員工人身安全才是真正的課題。

  多年來,中車大同公司持續(xù)深化特色安全文化創(chuàng)建活動(dòng),從精神、行為和物質(zhì)三個(gè)層面共同推進(jìn)安全文化理念春風(fēng)化雨般浸潤所有員工的心底。家屬們將笑容與關(guān)懷留在了班組親情園地,亦在安全警示長廊上一筆一劃寫下叮囑與期盼。家書朗讀、主題演講、安全大講堂、知識(shí)競賽……開展特色安全文化創(chuàng)建活動(dòng)的形式有很多,主旨卻只有一個(gè)——讓“安全是生命、安全是責(zé)任、安全是效益”的理念深入人心,落地生根。

  “公司發(fā)展有你的奉獻(xiàn),你的平安是公司的心愿”“高高興興上班,平平安安回家”……在各分廠廠房的高架橫梁上,一道道宣傳標(biāo)語為冰冷堅(jiān)硬的鋼筋混凝土帶來熾熱溫度。在車體分廠的宣傳欄,一幅名為《追逐安全》的畫作令人駐足——海底的鯨魚追逐著黃色安全帽緩緩下墜。一鯨落,萬物生。同樣的,安全帽所代表的安全生產(chǎn)意識(shí)也將成為全公司幾千名員工生命安全最堅(jiān)實(shí)的“軟甲”。

  規(guī)范 在制度建設(shè)中完善

  制度是管理的基石,也是行動(dòng)的指南。

  17個(gè)業(yè)務(wù)模塊、346項(xiàng)管理制度,分4批組織開展部門級(jí)、體系級(jí)、公司級(jí)制度評(píng)審……在“業(yè)務(wù)梳理、流程細(xì)化、先補(bǔ)后優(yōu)、全面升級(jí)”四步走行動(dòng)路線的指引下,中車大同公司2023版管理標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布。

  近年來,中車大同公司持續(xù)加強(qiáng)安全管理體系建設(shè),建立完善安委會(huì)運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化全方位、全過程、全要素的安全生產(chǎn)管理模式!霸诤弦(guī)的前提下充分考慮制度的可操作性,是我們編制新版管理制度時(shí)考慮的重點(diǎn)問題”,安環(huán)保衛(wèi)部安全主管李曉淵說道。注重實(shí)效、實(shí)事求是一直是中車大同公司在安全生產(chǎn)管理方面的“行事風(fēng)格”。成百上千條管理?xiàng)l例的拆分、整合、拓展、完善……在舊版安全管理制度的基礎(chǔ)上,可操作性更強(qiáng)、信息化含量更重、貫徹“管業(yè)務(wù)必須管安全”理念的新版制度應(yīng)運(yùn)而生。將危險(xiǎn)源識(shí)別、防范對策納入作業(yè)指導(dǎo)書,切實(shí)推進(jìn)“安全進(jìn)工藝”。中車大同公司以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感統(tǒng)籌發(fā)展和安全,堅(jiān)決壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,全面提升本質(zhì)安全水平。

  守護(hù) 在現(xiàn)場管理中提升

  安全生產(chǎn)須臾不可放松。

  “安全工作要聚焦人為因素的‘軟肋’和物態(tài)因素的‘硬傷’,不斷提升員工行為自覺和設(shè)備本質(zhì)安全,持續(xù)增強(qiáng)安全工作的現(xiàn)場感和穿透力,以高質(zhì)量安全助力高質(zhì)量發(fā)展。”中車大同公司總經(jīng)理王宇飛強(qiáng)調(diào)。

  發(fā)現(xiàn)隱患、拍攝現(xiàn)場照片、上傳……牽一發(fā)而動(dòng)全身,當(dāng)提交按鈕被按下的那一刻,從安全員到整改負(fù)責(zé)人再到工會(huì)監(jiān)督員的行動(dòng)鏈條立刻啟動(dòng)。簡單快捷的操作,明確清晰的流程進(jìn)度,公開透明的整改結(jié)果,手機(jī)里的“隱患隨手拍”App讓隱患無處遁形。每一條反饋信息都在拉響現(xiàn)場管理的安全警報(bào),每一次整改都將隱患扼殺在搖籃里。

  2023年度全國青年安全生產(chǎn)示范崗獲得者總裝分廠調(diào)試二組,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,強(qiáng)化自檢、互檢等安全基礎(chǔ)操作,扎實(shí)開展各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作。安全管理我監(jiān)督、安全生產(chǎn)我守護(hù),班組成員人人爭做安全生產(chǎn)“吹哨人”,全力打通著安全生產(chǎn)“最后一公里”。

  安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在現(xiàn)場,現(xiàn)場管理的關(guān)鍵是過程,過程控制的關(guān)鍵是人的行為,現(xiàn)場管理始終是中車大同公司安全管理的重頭戲。日常巡查、專項(xiàng)排查、主要節(jié)日前中車大同公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)大檢查……一切以現(xiàn)場為核心,一切以安全為準(zhǔn)則。

  筑基 在安全培訓(xùn)中成長

  從2004年開始,中車大同公司就開始施行“準(zhǔn)入式”“進(jìn)階式”安全人才管理機(jī)制。所有申請安全管理崗的人員都要經(jīng)過層層篩選、脫產(chǎn)培訓(xùn)、閉卷考試,成績前60%的人才能被授予任職資格證。同時(shí),中車大同公司以可持續(xù)發(fā)展的思路開展安全人才培養(yǎng)工作,建立安全人才儲(chǔ)備庫,有效杜絕人才斷層、青黃不接的狀況發(fā)生。正如安環(huán)保衛(wèi)部副部長李永剛所說:“我們的目標(biāo)是:安全員永遠(yuǎn)不缺位、不失位!

  “請各位新入職的同事準(zhǔn)時(shí)到廠史館二樓參加安全教育培訓(xùn)考試……”對新入職的員工來說,安全教育培訓(xùn)是他們?nèi)霃S的第一課;對公司安全教育培訓(xùn)工作來說,這則是每一年的必修課。在安全培訓(xùn)規(guī)定一覽表中可以看到,中車大同公司針對不同培訓(xùn)對象制定了專屬的學(xué)習(xí)計(jì)劃。全員培訓(xùn)、安全技術(shù)操作規(guī)程專項(xiàng)培訓(xùn)、職業(yè)健康安全管理體系知識(shí)培訓(xùn)……因地制宜、因材施教,中車大同公司織就了涵蓋面廣、內(nèi)容豐富的安全教育培訓(xùn)網(wǎng),阻攔危險(xiǎn)、守護(hù)安全。

  內(nèi)訓(xùn)、轉(zhuǎn)訓(xùn)、講師與學(xué)員互評(píng),從上到下貫通的培訓(xùn)體系營造了爭做“金牌講師”的良好氛圍。在教學(xué)相長中走出了5名中車安全專家,2名中車安全講師,4名山西省安全專家,3名大同市安全專家,12名國家注冊工程師……這一施行了20年的培訓(xùn)制度為中車大同公司組建起一支高素質(zhì)的安全人才隊(duì)伍,切實(shí)讓每一抹在廠區(qū)內(nèi)行走的橙色成為安全生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)防線。

  賦能 在科學(xué)技術(shù)中加速

  “這個(gè)機(jī)器真方便,十幾分鐘就能做個(gè)體檢,當(dāng)下手機(jī)上就收到體檢報(bào)告了”,剛剛結(jié)束健康驛站具體操作方法學(xué)習(xí)的員工如是說。只需幾個(gè)簡單的操作,個(gè)人BMI體質(zhì)指數(shù)、血管年齡及血管健康、血壓、血糖、人體成分分析、糖尿病眼底病變等數(shù)據(jù)就會(huì)以專業(yè)體檢報(bào)告的形式發(fā)送到手機(jī)里。在健康管理一體機(jī)、手持式眼底相機(jī)、AED自動(dòng)體外除顫儀、按摩儀、心理測評(píng)疏導(dǎo)等設(shè)備的加持下,公司工會(huì)和安環(huán)保衛(wèi)部聯(lián)合共建的健康驛站成為了員工生命健康安全的“智能守護(hù)者”。

  發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)?萍紕(chuàng)新深刻重塑了生產(chǎn)力基本要素,中車安全大廈運(yùn)營平臺(tái)的引入和建設(shè)則為中車大同公司安全管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型按下了“快進(jìn)鍵”。25000多條數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)維護(hù),搭建起了專業(yè)化的領(lǐng)域模型支撐。電子臺(tái)賬的建立讓管理要素以可視化的方式呈現(xiàn),切實(shí)實(shí)現(xiàn)有效檢測、及時(shí)預(yù)警,全力消除管理盲區(qū)。10個(gè)中心,60余個(gè)模塊,基本覆蓋安全管理全過程,中車大同公司的安全大廈在模塊的交錯(cuò)羅列中拔地而起。

  安全生產(chǎn),科技賦能。中車大同公司始終重視科學(xué)技術(shù)在安全生產(chǎn)中起到的作用,閃爍的大屏、輪播的數(shù)據(jù)、引入除塵系統(tǒng)、水性漆全面替代油性漆、鑄造設(shè)備更新?lián)Q代……“精益+數(shù)字”的引入能夠有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),危險(xiǎn)性較大或風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)較多的作業(yè)流程被自動(dòng)化的設(shè)計(jì)替代。精確到小數(shù)點(diǎn)的數(shù)據(jù)在監(jiān)控大屏上接受每一位員工的審視,同時(shí)也以它的嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)宣告著中車大同公司對安全生產(chǎn)的審慎?萍,讓生產(chǎn)更加安全。(完)

【編輯:郭飛穎】
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