中新網(wǎng)山西新聞4月26日電 近年來，山西大同新榮區(qū)著眼推動干部敢擔當、善作為，系統(tǒng)謀劃、綜合施策，出臺進一步激勵干部擔當作為措施。以“組合拳”推動干部干事創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)向更鮮明、動力更強勁、活力更充沛，讓擔當作為蔚然成風，為全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展大局匯聚更強動能。

　　優(yōu)化干部隊伍，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動力。突出“重實干、重擔當、重實績”的鮮明導(dǎo)向，結(jié)合事業(yè)單位機構(gòu)改革工作，提拔調(diào)整65名政治過硬、實績突出的干部到招商引資、鄉(xiāng)村振興等一線崗位鍛煉。持續(xù)完善年輕干部育選管用全鏈條機制，通過非定向推優(yōu)，直接儲備各類優(yōu)秀年輕干部104名，其中22名干部在本年度被提拔重用，優(yōu)秀年輕干部使用率占比達到1/5以上。抓好干部正向激勵、能上能下工作，充分發(fā)揮好職務(wù)與職級并行制度“雙通道”優(yōu)勢，全年職級晉升46人次。

　　堅持綜合評價，年終考核算總賬。該區(qū)堅持對“內(nèi)”采取領(lǐng)導(dǎo)班子運行調(diào)研、民主測評、干部談心談話等方式了解情況，綜合運用紀檢監(jiān)察、信訪、審計等多部門反饋意見，杜絕“唯票唯分”的考核現(xiàn)象發(fā)生。考核中，既注重平時表現(xiàn)和干部反映的真實情況，又注重落實黨建、黨風廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、意識形態(tài)工作、社會管理綜合治理、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護等工作的情況，形成上下統(tǒng)籌、內(nèi)外兼顧的綜合評價體系，綜合評定部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部年度考核等次。去年以來，共向區(qū)紀委監(jiān)委、法院、檢察院等部門提供審查建議名單170余人次。對244名區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)商辦企業(yè)行為進行了集中排查。持續(xù)強化考核“指揮棒”作用，圍繞“融入京津冀”和“三區(qū)建設(shè)”，優(yōu)化考核指標體系，健全完善考核評價方式，進一步加強過程管理和結(jié)果運用，結(jié)合年度考核、干部考察、屆中分析調(diào)研，開展談心談話。

　　堅持結(jié)果導(dǎo)向，整改落實提質(zhì)效。該區(qū)充分利用考核結(jié)果，強化正向激勵和反向鞭策效果。對評為優(yōu)秀等次的部門(單位)進行通報表揚，其干部評優(yōu)比例上浮；對年度考核為“優(yōu)秀”等次的干部進行通報表揚和獎勵，并對連續(xù)三年考核為“優(yōu)秀”等次的公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員，給予相應(yīng)獎勵；對年度考核為“基本稱職”等次的干部，調(diào)整其崗位并督促整改；對工作不在狀態(tài)的干部，及時進行提醒談話。通過強化結(jié)果運用，真正讓擔當實干的干部得實惠，讓“躺平”干部受警醒，形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的用人局面。此外，圍繞全方位推動高質(zhì)量發(fā)展急需緊缺知識，“線上+線下”分領(lǐng)域分專題舉辦干部專業(yè)化能力培訓(xùn)班次，調(diào)訓(xùn)100名中青年干部參加區(qū)委黨校主體班，加強對外省經(jīng)驗、經(jīng)濟發(fā)展、城市建設(shè)等方面內(nèi)容的學(xué)習(xí)，全面提升干部履職能力。擇優(yōu)調(diào)任11名事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部進入公務(wù)員隊伍，加強公務(wù)員隊伍源頭建設(shè)。及時組織新招錄公務(wù)員參加集中培訓(xùn)，開展公務(wù)員平時考核備案，抓實公務(wù)員教育管理。2023年12月，新榮區(qū)司法局西村司法所所長、西村鄉(xiāng)人民調(diào)解委員會主任魏官元榮獲全省“人民滿意的公務(wù)員”稱號。(完)(張選)