中新網(wǎng)山西新聞12月22日電 今年以來(lái)，山西省晉中市和順縣聚焦統(tǒng)籌謀劃、配強(qiáng)隊(duì)伍、優(yōu)化舉措等方面，創(chuàng)新“三高四措五步走”幫扶模式，精準(zhǔn)施策，靶向發(fā)力，為更好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

　　三高齊抓，下好幫扶“一盤棋”

　　和順縣堅(jiān)持把鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接作為重大政治任務(wù)，建立責(zé)任機(jī)制，統(tǒng)籌駐村力量，繪就駐村幫扶“矩陣圖”。

　　高位推進(jìn)。縣委書記堅(jiān)決當(dāng)好“一線總指揮”，組織召開專題會(huì)議12次，分析研判、部署推進(jìn)；組織部長(zhǎng)深入幫扶村調(diào)研26次，傳導(dǎo)壓力、解決問(wèn)題；27名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保幫扶8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、114個(gè)脫貧村，調(diào)研督導(dǎo)、示范帶動(dòng)。

　　高標(biāo)優(yōu)選。堅(jiān)持“硬抽人、抽硬人”，嚴(yán)把選派人員身份關(guān)、年齡關(guān)、學(xué)歷關(guān)，積極鼓勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的駐村干部留任駐村，全縣366名駐村干部中，繼續(xù)留任的140人，占比38.25%；大專以上學(xué)歷352人，占比96.17%，幫扶力量進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　高線嚴(yán)管。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步健全常態(tài)化駐村幫扶工作機(jī)制的實(shí)施辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行“五天四夜”，常態(tài)化開展暗訪督查12次，下發(fā)督查通報(bào)12期；對(duì)駐村干部開展政策抽考16次，覆蓋244人次，以強(qiáng)有力的督查提升駐村幫扶效能。

　　四措齊推，凝聚干事“一股勁”

　　和順縣創(chuàng)新“四個(gè)一”工作方法，加大駐村幫扶管理服務(wù)力度，有力有序有效推進(jìn)鞏固銜接工作。

　　開展一次入戶走訪。每月至少走訪1次監(jiān)測(cè)戶、每季度至少遍訪1次所有農(nóng)戶，現(xiàn)已開展摸底核查、政策宣傳、收入測(cè)算、防返貧監(jiān)測(cè)幫扶等入戶走訪13.91萬(wàn)次，宣講政策10.55萬(wàn)余人次。

　　發(fā)放一張“明白卡紙”。制定下發(fā)防止返貧監(jiān)測(cè)幫扶政策“明白紙”和2023年和順縣脫貧戶、監(jiān)測(cè)對(duì)象(戶)收入及幫扶措施“明白卡”，組織8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)到戶發(fā)放“明白紙”“明白卡”2萬(wàn)余份，逐戶制定有針對(duì)性的幫扶措施。

　　完善一套幫扶資料。對(duì)村級(jí)檔案、各類戶名單等資料規(guī)范整理，重點(diǎn)做好幫扶群眾收入測(cè)算，監(jiān)測(cè)戶識(shí)別、退出等資料收集整理，以全面、詳實(shí)、仔細(xì)的檔案資料展示幫扶工作成效。

　　解決一件急事難事。開展“盛夏送清涼、關(guān)懷進(jìn)萬(wàn)家”大走訪活動(dòng)，走訪慰問(wèn)群眾18178戶，投入物資80余萬(wàn)元，到村調(diào)研指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決問(wèn)題92個(gè)，為群眾辦好事、辦實(shí)事841件，幫助群眾解決困難449件，用心用情用力當(dāng)好群眾知心人、貼心人、引路人。

　　五步齊進(jìn)，強(qiáng)化振興“一條心”。

　　和順縣聚焦建強(qiáng)村黨組織、推進(jìn)強(qiáng)村富民、提升治理水平等方面強(qiáng)化“五項(xiàng)幫扶”，凝聚駐村幫扶“新動(dòng)能”，激活鄉(xiāng)村振興“強(qiáng)引擎”。

　　組織強(qiáng)村。常態(tài)化開展抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)，幫助村黨組織標(biāo)準(zhǔn)化打造“一堡壘五中心”示范村、達(dá)標(biāo)村71個(gè)，將資源下到基層、力量沉到基層、治理落到基層，有效強(qiáng)化農(nóng)村黨組織政治功能和組織功能。

　　產(chǎn)業(yè)富村。探索實(shí)施“1+N+5”村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，集體經(jīng)濟(jì)20萬(wàn)元、50萬(wàn)元、100萬(wàn)元以上的村，分別達(dá)到80.7%、36.9%、21%，176個(gè)行政村經(jīng)營(yíng)性收入全部達(dá)到10萬(wàn)元以上。各級(jí)幫扶單位累計(jì)投入幫扶資金1810.45萬(wàn)元，引進(jìn)幫扶資金449.86萬(wàn)元，支持幫扶村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做到村有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、戶有增收項(xiàng)目。

　　消費(fèi)助村。用好“電商+直播”新模式，大力發(fā)展農(nóng)村寄遞物流全覆蓋，探索“交快結(jié)合”“郵快結(jié)合”“快快合作”多元運(yùn)行模式，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工網(wǎng)上銷售收入達(dá)到2.31億元，探索出一條以“電商+公司+基地+農(nóng)戶”的“造血式”產(chǎn)業(yè)增收新路徑。

　　文明美村。依托鄉(xiāng)賢會(huì)、道德評(píng)議會(huì)組建中心，全程參與協(xié)助村民修訂《村規(guī)民約》，幫助完善“一約四會(huì)”制度，創(chuàng)新推廣黨員承諾“紅六條”、村民管理“紅十條”，創(chuàng)評(píng)十星級(jí)文明戶8477戶，用身邊事育身邊人，形成良好社會(huì)風(fēng)尚。

　　治理興村。以綜合執(zhí)法大數(shù)據(jù)平臺(tái)為載體，運(yùn)用平臺(tái)聽哨—分流指派—職能處置—辦結(jié)反饋—核查結(jié)案—打分考核的“六步閉環(huán)”運(yùn)行系統(tǒng)，落實(shí)“13710”運(yùn)行機(jī)制，累計(jì)處理案件692個(gè)；建立“愛心超市”物資籌集辦法和積分管理制度，累計(jì)開展積分兌換15002人次，兌換物資54.15萬(wàn)元，用“小積分”撬動(dòng)“大治理”。(完)

　　(侯園園)