中新網(wǎng)山西新聞11月23日電 2023年，民生銀行太原分行以法治促轉(zhuǎn)型發(fā)展、以法治謀合規(guī)管理、以法治服務(wù)大眾，積極開(kāi)展法治建設(shè)示范創(chuàng)建各項(xiàng)工作，持續(xù)深入推進(jìn)法治建設(shè)工作，分行上下基本形成了主動(dòng)尊法、學(xué)法、守法、用法的良好生態(tài)，為各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。

　　法治基礎(chǔ)保障全面實(shí)現(xiàn)

　　民生銀行太原分行經(jīng)營(yíng)班子成員率先引領(lǐng)法治要求落地，全員認(rèn)真踐行法治措施，法治意識(shí)基本形成；在法律風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)上，獨(dú)立設(shè)置法務(wù)總監(jiān)與專業(yè)法律顧問(wèn)，條線管理部門及經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)設(shè)置法律聯(lián)系人，形成專職加兼職的法律人員結(jié)構(gòu)；全行持續(xù)運(yùn)行法律顧問(wèn)工作機(jī)制及重大經(jīng)營(yíng)決策法律審核機(jī)制，在制度體系建設(shè)中融入法治管理要求，制定和修訂各類法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度40余項(xiàng)；強(qiáng)化各層級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人法治建設(shè)履職責(zé)任，督導(dǎo)法治考評(píng)執(zhí)行管理與運(yùn)用，為分行法治建設(shè)有效開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有效保障并實(shí)現(xiàn)了相關(guān)經(jīng)營(yíng)及管理活動(dòng)“有法可依”。

　　法律風(fēng)險(xiǎn)管理卓有成效

　　民生銀行太原分行精準(zhǔn)實(shí)施法律風(fēng)險(xiǎn)管理，將法治管理舉措內(nèi)嵌至業(yè)務(wù)全流程，對(duì)于重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目，建立與業(yè)務(wù)部門、條線主管部門等聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化在營(yíng)銷談判、業(yè)務(wù)模式、操作流程及落地實(shí)施等各環(huán)節(jié)的法律支持；強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)重大項(xiàng)目的“問(wèn)診把脈”，并在事后督導(dǎo)開(kāi)展“法治體檢”，對(duì)于“把脈”、“體檢”發(fā)現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)提供法律診斷建議，強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程管理與控制，持續(xù)發(fā)布法律風(fēng)險(xiǎn)及解讀提示10余項(xiàng)。運(yùn)用法治方式服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目有效落地60余項(xiàng)；在資產(chǎn)清收處置化解中，實(shí)施由法律主導(dǎo)的“三位一體”協(xié)同處置機(jī)制，通過(guò)訴訟方案指導(dǎo)、代理律師選聘，參與談判、調(diào)解等方式支持協(xié)助清收處置回款。

　　法治宣教與品牌形象顯著提升

　　民生銀行太原分行持續(xù)強(qiáng)化法治品牌建設(shè)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)全員法治培訓(xùn)，對(duì)外積極開(kāi)展法治宣傳，將法治培訓(xùn)與宣傳融入日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)等各環(huán)節(jié)，將法治基因根植于全員內(nèi)心深處，積極營(yíng)造“尊學(xué)守用”良好法治經(jīng)營(yíng)氛圍。分行形成普及性與專業(yè)性相結(jié)合的多層次、多維度培訓(xùn)體系，先后通過(guò)法治基層巡講、法治大講堂、法治底線教育、法律微課堂等形式累計(jì)對(duì)管理人員、新員工、普通員工等開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)20余場(chǎng)，涉及人員3000余人；在此基礎(chǔ)上通過(guò)各類內(nèi)外部宣傳渠道持續(xù)“發(fā)聲”，法治民生品牌形象大幅提升。(完)