中新網(wǎng)山西新聞6月15日電 距離“雙過半”還有不到半個月,為緊緊圍繞“求實”“求精”“求快”的工作要求,克服“三種傾向”、落實“六再”要求,山西侯馬農(nóng)商銀行始終保持苦干實干勇毅前行的奮進(jìn)狀態(tài),繼續(xù)把全員綜合營銷推向高潮,全力實現(xiàn)各項任務(wù)目標(biāo)達(dá)到滿堂紅。侯馬農(nóng)商銀行澮濱分理處繼年初六天即完成“首季開門紅”任務(wù)目標(biāo)后,再次提前上交滿分“答卷”。截至目前,該網(wǎng)點各項存款余額突破4億元,各項存款凈增超9000萬元,7名員工人均營銷存款達(dá)1285萬元,創(chuàng)歷史同期最高水平,真正做到了用數(shù)字說話、憑實績交卷。
提升服務(wù)促增長,解好“加分題”。澮濱分理處結(jié)合實際,內(nèi)外發(fā)力,一方面充分發(fā)揮網(wǎng)點宣傳營銷主陣地的重要作用,運用外拓營銷和廳堂營銷相結(jié)合的方式,形成強大的營銷宣傳氛圍;另一方面設(shè)立營銷分隊將外拓營銷日;,建立并完善好客戶信息數(shù)據(jù),針對有意向性的客戶做到持續(xù)跟蹤,及時聯(lián)系,擴大服務(wù)半徑,在維護(hù)存量客戶的前提下進(jìn)一步瞄準(zhǔn)目標(biāo)客戶、深挖潛在客戶,對重點核心客戶實行“一對一”“保姆式”服務(wù),通過口碑宣傳、熟人介紹等方式,提升客戶粘性,優(yōu)化客戶體驗,受到群眾廣泛關(guān)注和歡迎,促進(jìn)存款穩(wěn)步增長。
精準(zhǔn)定位拓渠道,解好“附加題”。因地處商業(yè)街區(qū),附近多為小微商戶,資金流動較為頻繁且大多有信貸資金需求,為確保最大化獲客,培養(yǎng)新的潛在客戶群體,該網(wǎng)點下足功夫,多措并舉,結(jié)合網(wǎng)點商圈建設(shè),以建工路商圈為突破口,采取“批量開發(fā)+分批營銷”的思路,面向商圈經(jīng)營主體、菜商小販等重點服務(wù)對象,開展地毯式走訪,掌握商戶信息,服務(wù)轄內(nèi)商戶,宣講農(nóng)商行金融產(chǎn)品,并為其量身提供與之配套的“晉享e付”、晉e貸金融產(chǎn)品,讓客戶享受高效、簡單、便捷的金融服務(wù),僅通過“晉享e付”收單二維碼即吸收存款1148萬元,拓展個人達(dá)標(biāo)客戶2012戶。通過不斷探索、創(chuàng)新、開拓,用自己的“辛苦指數(shù)”贏得了客戶的“認(rèn)可指數(shù)”。(常志賢)